ルイ・ヴィトンを始めとする高級ブランド物の偽物に騙される人が一時、話題になりました。本物を本当に知っている人からしてみると、「それは偽物でしょう」と言いたくなる場合が多かったようです。
一体、この差は何なのでしょうか？
このテーマは、学歴や職歴、戦歴といった肩書きや実績についても同様です。これらも、一度手に入れた価値であることには変わりありませんが、ブランド品とは異なり、保持し続けるにはさらなる努力が必要です。ルイ・ヴィトンのバッグが職人技や素材の品質によって長年その輝きを保つように、学歴や職歴もそれに見合った努力と自己成長があって初めて生きた価値となります。
しかし、努力を怠ってしまうと、かつての実績にしがみつき、「過去の栄光」に頼るだけになってしまうこともあります。
本物の「価値」を知っている人と、偽物に騙される人の違いは、「本質的価値」を見極められるかどうかにあります。例えば、ルイ・ヴィトンのバッグは、ただ高価だから良いものと評価されるのではなく、「素材の質」「職人の技術」「デザインのこだわり」といった、価格に見合う理由が背景にあります。本物を知っている人は、こうした価値の背景を理解し、ブランドの歴史や特徴的なディテールに目を向けるため、偽物と本物の違いをすぐに見抜きます。
一方、偽物に騙される人は、表面的な「価格」や「ブランドイメージ」に囚われがちです。ルイ・ヴィトンのようなブランド品を持つことが自己価値やステータスを高めると信じる「ステータスシンボル効果」に影響されているため、目の前にある商品が本物か偽物かを冷静に判断できないのです。このように表面的な価値に惑わされる人は、学歴や職歴、戦歴なども同様に捉えることが多く、高い学歴や華やかな職歴があれば、それだけで価値があると感じがちです。しかし、これらもただのステータスとして評価されるだけではなく、そこから何を得て、どう成長していくかが本質的な価値です。
また、ブランドリテラシーと同様に、学歴や職歴においても「リテラシーの違い」があります。本物を知る人は、その背景にある「努力」「継続的な学び」「成長」を理解しています。ルイ・ヴィトンのバッグに対しても同様で、表面的な価格やブランド名だけでなく、その製品特有の「ディテール」に気づく力が求められます。学歴や職歴も、ただの肩書きではなく、そこに込められた努力や成長を認識することで、本物の価値を理解することができます。
さらに、意思決定のプロセスにおいても、「感情依存型」と「論理依存型」の違いが見られます。偽物に騙されやすい人は、感情に依存し、表面的なイメージや自己評価に基づいて価値を判断する傾向がある一方で、本物を知る人は論理に基づき、目の前の製品や実績が本当に価値あるものかどうかを冷静に判断します。学歴や職歴においても同様に、過去の実績に頼るだけではなく、今の自分に何が必要か、どのように成長するべきかを考え、継続的に努力を続けているかどうかが問われます。
こうしてみると、「過去の栄光に頼らず、現状で輝き続けるための努力」は人間が価値を維持するための鍵となります。ルイ・ヴィトンのバッグのように「本質的価値」を知っている人は、表面的なブランド力に囚われず、その価値を理解し、日々の生活でどう活かせるかを考える力を持っています。同じように、自分の学歴や職歴に対しても、自らが継続して磨くべき「成長の一部」として向き合い、日々の努力でその価値を更新し続ける姿勢が求められます。
人はブランド品のように品質を永遠に保ち続けることはできません。しかし、自らを成長させ続けることで、「過去の栄光」に囚われることなく、現実の価値を築き上げることができます。このような価値観を持つことで、騙されることなく、真の価値を見抜く力が養われていくのではないでしょうか。
